5月2日，中交一公局集團黨委書記、董事長韓國明到北京108新線高速8標、北京項目開展“五一”期間安全檢查，并慰問一線職工和產業(yè)工人。

韓國明深入施工現場，詳細檢查了項目節(jié)日期間安全生產、值班值守以及施工進展情況，指出了現場風險防控、機械設備、交通安全等方面存在的不足。他強調，要強化京津冀地區(qū)安全生產的政治敏感性，嚴格落實國資委安全生產“十條硬措施”、中交集團“十二個到位”工作要求，堅決扛起安全生產主體責任。要落實每日風險提示，提高隱患排查治理質量，完善廠區(qū)復雜道路交通安全警示，嚴密防范交叉作業(yè)安全風險，規(guī)范機械設備“管用養(yǎng)修”各環(huán)節(jié)管理。要強化危大工程和危險作業(yè)安全管控，緊盯高墩橋梁、隧道等高風險施工環(huán)節(jié)，完善防汛預案，嚴格執(zhí)行領導帶班和跟班作業(yè)制度，落實好“管理人員第一個到現場，最后一個離開現場”的要求。要加強科技創(chuàng)新工作，加快“三人協(xié)同”應用，大力推進隧道大機作業(yè)等智能化設備，通過“機械化換人、自動化減人”提升本質安全能力。要嚴格執(zhí)行生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)，落實好施工現場固廢處置、揚塵治理、污水排放等環(huán)保措施，堅守環(huán)保合規(guī)底線。要錨定年度目標任務，科學組織施工，加強經營成本管控，強化項目全周期經營管理，切實樹牢全員成本意識，嚴格執(zhí)行預算剛性約束，優(yōu)化資源配置，將管理優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和經營效益。

公司副總經理孫國一、尹玉林，相關部門、事業(yè)部參加檢查。